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VOCs治理要從生產全(quán)流程抓起

近年來,臭氧汙(wū)染已成為影響大氣(qì)環境質量改善的難(nán)題。作為臭氧形成(chéng)的主要前體物之一,VOCs汙染(rǎn)治理是“十四五”PM2.5和臭氧協(xié)同控製的重要(yào)課題。VOCs汙染治理難在哪裏(lǐ),根在何處?筆者在大氣環境汙染治理工作實踐中認識到,VOCs治理(lǐ)主要難在企業的低端治(zhì)理設施(shī)難更新,基層的管理難到位,技術保(bǎo)障力(lì)量難落實。

源頭替代不(bú)足(zú)。源頭減排是VOCs減排(pái)的根本性途徑。在源頭替代上,一(yī)些(xiē)地方已把原輔材料替代納入VOCs治理整體方案,也出(chū)台了一些相應措施。但(dàn)由於缺乏對原輔材料替(tì)代的剛性(xìng)標準和要求,加之企業(yè)受成本核算和客戶要求等方麵(miàn)的影響(xiǎng),源頭替代成效並(bìng)不明顯。部分企業(yè)原輔材料采購、使用等台賬資料不健全,涉VOCs含(hán)量不清;部分企(qǐ)業無法提(tí)供所用原材料的檢測報(bào)告,不能明確所用涉VOCs原輔材料中VOCs的準確含量。

過(guò)程管控不嚴,無組織排放問題依(yī)然突出。揮發性有(yǒu)機物排放源中有(yǒu)很大一部(bù)分為無(wú)組織排放源,將各類無組織排放VOCs廢(fèi)氣采取收集(jí)措施進行有(yǒu)效收集並經過末端治理後有組織地排放,是(shì)VOCs減排的重要方(fāng)式。但從實際情況來(lái)看,部分企業因為管理不到(dào)位(wèi)造成無組織排放和逸散的問題較為普遍。比(bǐ)如,門窗不密閉,液態VOCs物料存儲、轉(zhuǎn)移、裝(zhuāng)卸過程不(bú)密閉,廢氣收集管道破裂、損(sǔn)壞等。此類問(wèn)題幾(jǐ)乎占到發現問(wèn)題的30%以上。

治理設施低端,末端治理效率不高。大多企業在選擇治理技術時優先考慮的(de)是一次性投入成本,並沒有根據自身排放的廢氣組分(fèn)、濃度、價值(zhí)等特點選擇最優的治理(lǐ)措施(shī),未考慮到治理效果、二次汙染及後續的追加投入等問題,導致(zhì)廢氣去除率低下的技術(shù)被大量采(cǎi)用,治理設施(shī)建設質量良莠不齊(qí),未匹配正確合理的處(chù)理技術,光催化、光氧化、活性(xìng)炭吸(xī)附、低溫等離子等低效技術使用占比大,治理效(xiào)果(guǒ)差。

比如,有些企業(yè)使用的活性炭吸附治理設備,雖然前(qián)期投資低,但實際運維成本高,管理難,技術適用性受多方麵因素影響,難以持續穩定達標。活性炭吸附飽和後的後(hòu)續(xù)處理也比較困難,極易造(zào)成二次汙染。再比如,部分企業(yè)采用光催化(huà)氧化治汙設備,不但在降解VOCs過程中受催化材料、粉塵、反應(yīng)時間、濕度、廢氣(qì)濃度影響很大,而(ér)且VOCs的光催化氧(yǎng)化反應還會產生酮、醛、臭氧等中間產物,對環境造成二次汙染(rǎn)。

基層管理和企業一線技術力量薄弱。一些地(dì)方(fāng)和企業相關人員缺乏(fá)專業的治理知識,治理能力偏弱。對(duì)企業的(de)汙染排放特點、產(chǎn)汙環節、治理效果底數(shù)不清,缺乏發現問題、識別問題、解決問題的能力。有的企業硬件設施上去了,但技術力量沒跟上,對治理設施建設情況,如工藝類型、處理(lǐ)能力、運行時間、運行參數、耗材或藥劑(jì)更(gèng)換情況等,不了解、不掌握、不清楚(chǔ)。致使治理(lǐ)設施運(yùn)行不規範、周期性維護不到位(wèi)、投入與產出不成正比。還有一些企業對環境汙染問題缺乏認識,既存在不懂不會的問題,也(yě)存在不用心、不精(jīng)心的問題(tí),致使小問題造成大汙染,直接影響治(zhì)理效果。

筆者認為,VOCs治理是(shì)一項係統性工程,既需要從源頭上減少VOCs使(shǐ)用量和排放量,也需要在生產過程中有效(xiào)控製,做好廢氣有效收集(jí),減少VOCs泄漏和無組織排放,還(hái)需要末端治理實現達標排(pái)放,三者相互(hù)聯係(xì)、互(hù)為補充、缺一(yī)不可。隻有做到源頭減量、過程嚴管、末端無害,環環相扣,形成閉環,係統治理才(cái)能達到預期目標。

首先,做好VOCs溯源工作。強化對涉VOCs企業的調研和摸排工作,準確掌握包(bāo)括原輔材料、排汙節(jiē)點,汙染治理設施、排(pái)放檢測、現場問題(tí)在內的(de)涉VOCs排放源清單,並根據企業現(xiàn)狀,從不同角度(dù)、不同尺度個(gè)性化定製VOCs管控方案。

第(dì)二,按“可替盡替、應代盡代”的原(yuán)則,紮實推進源頭替代。進一步明確重點(diǎn)行業源頭替代的(de)標準及剛性(xìng)要求,完善源頭替代的激勵(lì)性和(hé)約束性機製,深(shēn)入推進VOCs削減替代(dài),推進(jìn)低VOCs含量、低反應活性原輔料和產品替代,從源頭上進行控製,減少VOCs排放量。

第三,加強企業廢氣收集,做到應收盡收。堅持(chí)分類收集,依據廢棄物(wù)汙染種類、產汙環節VOCs濃度高低,科學合理分類收(shōu)集和處理。同時,進一步嚴格對含VOCs物料儲存、轉移和輸送(sòng),設備與管線組件泄漏,敞開液(yè)麵逸散以及工藝過程等排放源的監(jiān)管。通過采取設備與場所密閉、工業改進、廢氣有效收集等措(cuò)施,削減(jiǎn)VOCs無組織排(pái)放。

第四(sì),加強治理設施的運行管理,應治盡治(zhì)。一方麵,鼓(gǔ)勵企業(yè)依據(jù)廢(fèi)氣的濃度、組分、風量、溫度、濕度、壓力及生產工況合力選擇治理(lǐ)技術和組合工藝,對現有單一(yī)的治汙設施進行提(tí)升改造,推進建設適宜高效的(de)治汙設施。另一方麵,通過一線(xiàn)幫扶、技(jì)術培訓、信息服(fú)務等方式加強對治理技術人員的(de)培訓(xùn),實現治理技術與企業需求對接、科技人員與基層一線聯動,賦予(yǔ)企業汙(wū)染治理“自我造血”功能,實現人與設備的最佳結合,形成持續治理能力。


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